Antes de investir em tecnologia, é preciso saber exatamente o que sua empresa precisa. Nosso time de consultores realiza um diagnóstico completo do ambiente atual, identifica gargalos, riscos e oportunidades, e traça o roteiro ideal de evolução tecnológica para o seu negócio.
A Fourset atua como parceira estratégica da sua empresa — não apenas resolvendo problemas do presente, mas construindo o caminho para uma infraestrutura de T.I. mais eficiente, segura e alinhada ao crescimento do negócio.
Cada serviço de consultoria resulta em entregas concretas e documentadas, para que você tenha clareza total do que foi feito e do caminho a seguir.
Avaliação completa e imparcial da infraestrutura, sistemas, processos, equipe e maturidade tecnológica atual da empresa. Identificamos gargalos, riscos e oportunidades de melhoria com uma visão 360°.
Construímos um plano estratégico de evolução da T.I. com prioridades claras, estimativas de investimento e cronograma realista, alinhado às metas e ao orçamento do negócio nos próximos 12 a 36 meses.
Análise técnica e financeira imparcial de tecnologias, plataformas, ERPs, provedores de cloud e parceiros de serviços. Garantimos que você contrate a solução certa — sem pagar mais do que o necessário.
Coordenação completa de projetos de implantação, migração ou modernização de sistemas, com controle de escopo, cronograma, riscos e comunicação com todas as partes envolvidas.
Apoio estratégico e técnico para empresas que querem modernizar processos e adotar tecnologias digitais de forma estruturada — sem interrupções operacionais e com ROI mensurável.
Auditoria de contratos, licenças, serviços e infraestrutura em busca de desperdícios, redundâncias e oportunidades de otimização. Identificamos economias reais com um olhar técnico e financeiro combinado.
Um processo estruturado e transparente, do primeiro contato à entrega final, para garantir resultado mensurável em cada engajamento.
Entendemos os objetivos, desafios e contexto da empresa antes de qualquer análise. Sem custo — a proposta é personalizada com base nesse alinhamento.
Coleta de dados do ambiente técnico, entrevistas com gestores e usuários-chave, e análise aprofundada de processos, sistemas e infraestrutura existentes.
Consolidamos os achados em um relatório claro, com riscos identificados, oportunidades mapeadas e recomendações priorizadas por impacto e esforço.
Apresentação dos resultados para a liderança, com disponibilidade para sessões de esclarecimento e acompanhamento opcional da implementação.
Não temos vínculo comercial que nos obrigue a recomendar um fornecedor específico. Nossa recomendação é baseada exclusivamente no que é melhor para o seu negócio.
Atendemos empresas dos setores industrial, comercial, de serviços, saúde e educação — o que nos permite trazer boas práticas de diferentes mercados para o seu ambiente.
Cada projeto gera documentação estruturada, relatórios executivos e planos de ação que podem ser apresentados à diretoria e usados como base para tomada de decisão.
Após o projeto, continuamos disponíveis para apoiar a implementação das recomendações — seja via suporte, fornecimento de hardware ou serviços gerenciados.
Traduzimos complexidade técnica em recomendações claras para líderes não-técnicos. Cada relatório é compreensível por diretores, gerentes e conselheiros.
Definimos métricas de sucesso antes de iniciar qualquer projeto. Ao final, comparamos o cenário diagnóstico com os indicadores alcançados — sem subjetividade.
A consultoria é indicada em momentos específicos da jornada tecnológica da empresa — veja as situações mais comuns que atendemos.
A empresa cresceu rapidamente e a infraestrutura não acompanhou. Sistemas legados, processos manuais e falta de governança comprometem a operação.
Diagnóstico + Roadmap de modernizaçãoContratos acumulados, licenças não utilizadas e fornecedores duplicados corroem o orçamento sem que ninguém saiba exatamente onde está o desperdício.
Auditoria e plano de redução de custosA empresa sabe que precisa migrar para cloud, mas tem dúvidas sobre qual plataforma escolher, o que migrar primeiro e quanto vai custar.
Avaliação de plataformas + Plano de migraçãoIncidentes recentes, auditoria iminente ou exigência de conformidade com LGPD criam urgência para avaliar e fortalecer a postura de segurança da empresa.
Diagnóstico de segurança + Plano de conformidadeA empresa vai implantar um novo ERP ou sistema crítico e precisa de gestão de projeto independente para garantir que a iniciativa não saia do escopo e do prazo.
PMO e gestão de projeto de T.I.A empresa quer trocar um fornecedor de serviços, internet, cloud ou software crítico, mas precisa de uma avaliação técnica imparcial antes de assinar o próximo contrato.
Avaliação de fornecedores + RFP técnicoDepende do escopo. Um diagnóstico de T.I. para uma empresa de pequeno porte costuma levar de 2 a 3 semanas. Projetos de roadmap tecnológico ou gestão de implantação podem durar de 1 a 6 meses. Estimamos o prazo com precisão após a reunião de briefing gratuita.
Não — são serviços complementares. A consultoria é focada em estratégia, diagnóstico e planejamento. O suporte técnico cuida da operação do dia a dia. A Fourset oferece ambos, e muitos clientes contratam os dois serviços juntos para ter uma parceria completa de T.I.
Realizamos uma reunião de briefing sem custo para entender o contexto da empresa. Em seguida, elaboramos uma proposta de diagnóstico com escopo, prazo e investimento definidos. O diagnóstico inclui entrevistas, acesso supervisionado ao ambiente técnico e análise de documentação existente, resultando em um relatório executivo detalhado.
Sim. A Fourset pode tanto entregar o relatório de consultoria para que a empresa implemente com seu próprio time, quanto assumir a execução técnica das recomendações — via suporte gerenciado, projetos de infraestrutura, licenciamento ou fornecimento de hardware. A decisão fica sempre com o cliente.
Sim. Atendemos desde pequenas empresas que querem estruturar a T.I. pela primeira vez até médias e grandes que buscam otimizar ambientes já estabelecidos. O escopo e a profundidade da consultoria são ajustados ao porte e às necessidades de cada cliente.
Absolutamente. Todos os projetos de consultoria são protegidos por acordo de confidencialidade (NDA). As informações coletadas sobre a infraestrutura, processos e estratégia da empresa são tratadas com total sigilo e nunca compartilhadas com terceiros.
Nossa equipe analisa o seu ambiente e apresenta a proposta mais adequada para o seu negócio — sem compromisso.
Preencha os campos abaixo e retornaremos em até 4h úteis com as próximas etapas.
Fale com um consultor Fourset e descubra como uma análise estratégica pode transformar a tecnologia da sua empresa em resultado de negócio.
